LS Base | Legal Stratagency

1.1. РЫНОК. Варианты развития ситуации и общие комментарии

1.2. СТАДИИ. Где мы сейчас и что нас ожидает

1.3. ЛОГИКА ДВИЖЕНИЯ. Расставляем приоритеты.

2.1. Как повысить ликвидность?

2.2. Сокращать ли сотрудников?

2.3. Всем ли нужен кризисный штаб?

2.4. Инвестировать ли в дигитализацию?

2.5. Маркетинг: какой он сейчас нужен?

(NEW) 3.1. Удаленная работа юристов - часть новой реальности?

(NEW) 3.2. Консультационный совет вместо кризисного штаба или вместе с ним?

(NEW) 3.3. Какие практики сейчас взлетят, а какие упадут? Что это для нас означает?

(NEW) 3.4. А может это сценарий по типу W? Тогда как действовать?

4.1. Исследование компании Loeb адаптации юридических фирм к удаленной работе (на английском). Loeb Leadership. Law Firm’s Adaption to Remote Working. The Findings Report. April 2020.

4.2. Исследование компании McKinsey о последствиях COVID-19 для юридических фирм (на английском). McKinsey and Company. COVID-19: Implications for law firms. May 2020.

4.3. Исследование компании BCG о перспективах дигитализации в результате COVID-19 (на английском). BCG. COVID -19 BCG Perspectives Version: Facts, scenarios, and actions for leaders. Publication #4 . 1 May 2020

4.4. Исследование компании Clio о влиянии COVID-19 на экономику юридических фирм (на английском). Clio’s COVID-19 Impact Research Briefing: June 17

4.5. Модель спроса на юридические услуги от компании Intapp. Demand impact model by Intapp Strategic Consulting. 16 April.

5.0. О приложениях

5.1. Расчетная таблица: план ликвидности

5.2. Расчет "трубы" проектов/клиентов

5.3. Расчет ценности клиента и удержания клиентов

5.4. Расчет стоимости привлечения клиентов

5.5. Расчет динамики по клиентским группам

5.6. Процедуры в составе риск-менеджмента