LS Base | Legal Stratagency

МАСТЕРСКАЯ 1. ЗАПИСЬ. Составляем и читаем управленческую финансовую отчетность юридической фирмы

МАСТЕРСКАЯ 2. ЗАПИСЬ. Партнерство: Как и когда расставаться партнерам без необязательных потерь

МАСТЕРСКАЯ 3. ТАЙМКИПИНГ и БИЛЛИНГ. Как организовать эффективный цикл работы и выставления счетов для минимизации потерь в юридической фирме

МАСТЕРСКАЯ 4. АТТЕСТАЦИЯ.Как подготовиться к проведению аттестации юристов и других сотрудников юридической фирмы

МАСТЕРСКАЯ 5. КЛИЕНТЫ И ПРОЕКТЫ. Зачем и как оценивать состав и динамику клиентской и проектной базы в конкретной юридической фирме.

Методика анализа клиентской базы, используемая для оценки финансового результата фирмы, ее устойчивости | Индикаторы динамики развития клиентской базы | Общие выводы для последующих мероприятий фирмы по бизнес-развитию

МАСТЕРСКАЯ 6. МОДЕЛЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ. Как и почему юристы растут или не растут?

МАСТЕРСКАЯ 7. СТРАТЕГИЯ. Как правильно запланировать и осуществить изменения в бизнесе. Метод стратегических приоритетов.

МАСТЕРСКАЯ 8. РАЗВИТИЕ. Как распознать и вылечить болезни роста?

Жизненные циклы любых организаций | Узнать свой возраст | Типичные критические точки и симптомы | Кейс-стади: ловушка основателя vs. партнерство.

МАСТЕРСКАЯ 9. ЛИДЕРСТВО. Как мы управляем качеством любых принимаемых управленческих решений

Основы управления качеством управленческих решений / Принятие решений как управленческая и лидерская компетенция / Как сделать апгрейд своих управленческих и лидерских компетенций

Мастерская 10. МАРКЕТИНГ: 5 самых дорогих ошибок в сфере юридических услуг.

Мастерская LS#10! МАРКЕТИНГ: 5 основных и самых дорогостоящих ошибок в маркетинге юридических услуг. Как избежать?

Мастерская 11. МАРКЕТИНГ И РЕПУТАЦИЯ: зачем, когда, кому и как участвовать в профессиональных мероприятиях?

Мастерская LS#11 МАРКЕТИНГ и РЕПУТАЦИЯ: зачем, когда, кому и как участвовать в профессиональных мероприятиях?

МАСТЕРСКАЯ 12. HR. Что на самом деле значит "управлять людьми" в юридическом бизнесе и как это делать?

HR функция как сфера ответственности лидеров юридического бизнеса | Принятие кадровых управленческих решений (виды, цели, особенности) | Применение лидерами и всеми вовлеченными способностей управлять людьми | Решение управленческих кейсов в сфере HR